IMPLEMENTACION DE LOS SISTEMAS ERP EN EL PERÙ

SAP



NESTLE PERÙ

• Nestle: RUC: 20263322496
• Razón Social: NESTLE PERU S A
• Página Web: http://www.nestle.com.pe
• Nombre Comercial: NESTLE
• Tipo Empresa: Sociedad Anonima
• Condición: Activo
• Fecha Inicio Actividades: 01 / Marzo / 1995
• Actividad Comercial: Elab de Productos Lacteos.
• CIIU: 15202

EMPRESA CREADORA: SAP

COSTOS:

Hace unos años el grupo Nestlé firmó un contrato con SAP para la implantación de un sistema ERP. En este, Nestlé se comprometía al pago de 200 millones de dólares por el servicio y 80 millones mas por la parte de consultoría y mantenimiento, sin embargo para la implementaciòn de este sistema se presentaron diversas dificultades lo que fue aumentado su costo.

Tiempo de ejecución:

La compañía Nestle entro en el caos durante bastante tiempo, y este era principalmente ocasionado por la dificultad en la instalación y en el manejo del nuevo software.

Pero después de aprender de los fallos lograron implantar el sistema con éxito al segundo intento. Todo este proceso duro unos 7 años aproximadamente. Por último una cita de Dunn que reconoce después de la experiencia vivida con este proyecto: “Hay una gran diferencia entre instalar software e implantar una solución.”

Beneficios generados:

• Tras implantar SAP Nestlé ha conseguido a través de bases de datos y procesos de trabajo una proyección de demanda muy exacta para sus productos. Ya que todos los departamentos usan los mismo datos han conseguido controlar la distribución por completo. Esto permite a la compañía a reducir inventario y los costes de redistribución que surgen cuando se lleva demasiado de un producto a un sitio y no suficiente a otro.
• La cantidad ahorrada por Nestlé tras la implantación del sistema de SAP asciende a 325 millones de dólares.

GLORIA S.A

RUC: 20100190797
Razón Social: GLORIA S A
Página Web: http://www.gloria.com.pe
Tipo Empresa: Sociedad Anonima
Condición: Activo
Fecha Inicio Actividades: 04 / Mayo / 1942
Actividad Comercial: Elab de Productos Lacteos.
CIIU: 15202

Empresa creadora: SAP

Costos : En promedio de 1-1.5 millones de dolares

Tiempo de ejecución:

El Grupo Gloria se decide por implantar la solución de gestión empresarial de SAP, bajo el proyecto denominado “Proyecto Líder” El proyecto comenzó en su primera fase en julio de 1998 cuando se instalaron los procesos de negocio de finanzas y controlling en las cuatro principales empresas del grupo: Gloria S.A., Yura S.A., Cemento Sur S.A. y Racien S.A.
Esta fase terminó con éxito en enero de 1999, y actualmente Gloria también se está beneficiando de los procesos de logística, ventas y distribución, producción y mantenimiento de planta muy importantes para la mayoría de las empresas industriales del grupo. Estos procesos de negocios se encuentran en productivo desde enero de 2000. Lo que equivale a 2 años en tiempo de ejecuciòn. http://http//www.sap.com/andeancarib/ecosystem/customers/pdf/Gloria.pdf

Beneficios generados:
***Se mejoro sustancialmente el tratamiento y manejo de la informaciòn de la empresa
***Se integro de una manera ágil y segura los datos de todas las empresas del grupo, de modo que contaron con información oportuna para la toma de decisiones a nivel corporativo.

“Definitivamente sí hay un retorno de inversión, y el mayor retorno se está dando con los procesos claves de la empresa los procesos de logística, compras, producción y mantenimiento totalmente engranados con las finanzas y la contabilidad”.
Francis Pilkington, Director Corporativo de Finanzas del Grupo Gloria